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自动化生产线平衡要求和目的

发布日期:2019-11-04
信息摘要:
1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地;2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使自动化生产线所设工作地最少;3.各工作地空闲时间要小,而且工作地之间负荷均匀;以保证自动化生产线时间损失

1。按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地;


2.每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使自动化生产线所设工作地最少;


3.各工作地空闲时间要小,而且工作地之间负荷均匀;以保证自动化生产线时间损失率最低;


4。自动化生产线平衡状态的主要评价标志是自动化流水线的平滑指数。自动化流水线时间损失率可用下式计算:


当然,作为评价自动化生产线平衡程度,sI的数值与自动化流水线时间损失率愈小愈好。


自动化生产线在进行动作分配之前,首先计算关键工序内作业人员的人均产量,如果负荷过重,可以增加必要的操作人员,以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员,可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员,这样,整个自动化生产线的人员并不需要增加,只是将多余的人员分配到更需要人员的地方,从而达到整条生产线的平衡,实现效率和效能的最大化。


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    自动化生产线平衡要求和目的

    1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每一个工作地;


    2。每个工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使自动化生产线所设工作地最少;


    3.各工作地空闲时间要小,而且工作地之间负荷均匀;以保证自动化生产线时间损失率最低;


    4.自动化生产线平衡状态的主要评价标志是自动化流水线的平滑指数。自动化流水线时间损失率可用下式计算:


    当然,作为评价自动化生产线平衡程度,sI的数值与自动化流水线时间损失率愈小愈好。


    自动化生产线在进行动作分配之前,首先计算关键工序内作业人员的人均产量,如果负荷过重,可以增加必要的操作人员,以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员,可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员,这样,整个自动化生产线的人员并不需要增加,只是将多余的人员分配到更需要人员的地方,从而达到整条生产线的平衡,实现效率和效能的最大化。



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